店舗・本社・工場の全社管理を実現!店舗や製造ラインの繁忙分析、適切な人員配置に貢献!

  • 製造業 H社様
  • 業種:
    製造

・従業員数300名程度の中堅製造業
・日用品の製造・販売を行っている

  • 導入製品

課題
本社、店舗、製造ラインの管理が一元管理できていなかった。
解決策
全社管理を実現することで店舗や製造ラインの繁忙分析、適切な人員配置に貢献!
選定のポイント

・ユーザーインターフェースの使い勝手
・充実の労務分析ツール

全社の勤怠情報を見える化

本社、製造部門、直営店、それぞれがバラバラの勤怠管理システムを導入している状況でした。全社統一システムを構築することで全社の勤怠情報を見える化することが目的でした。
・統合システムの構築
・働き方の見える化推進
・使い勝手のよいシステム構築

ハードウェア~ソフトウェアサービスまでワンストップサービスの提供

・店舗で既に使用していたカードリーダーを流用しシステム構築ができること。
・ユーザーインターフェースに優れ、店舗の労務管理状況の見える化を実現できること。
・拠点毎の管理となっていた勤怠管理システムを統合した場合に集計項目等、全社管理できるスペックを備えていること。

現行資産を踏襲できるシステム

店舗は一部アマノの勤怠管理システムを利用していたおり、仕様を熟知できていた為、要件定義を必要としませんでした。カードリーダー流用に対する切替のスケジュール含め担当SEが手厚く対応、フォローしてくれました。全社の見える化推進、労務分析強化の観点から労働の上限規制にひっかかりそうな者を抽出する検索リストやExcelに労働結果を表やグラフにして出力するレポート機能に拘って構築してもらいました。

労務分析機能の活用

全社統合管理を実現することで給与計算迄の運用フローを従来より大幅に工数削減できました。労務管理レポート、検索リストを活用することでリアルな勤務状況が把握でき人員配置、店舗運営の改善にも貢献できました。
スマートデバイス機能を追加することにより実現できていなかった社外からの運用(テレワーク、在宅勤務)を実現することで時代の変化に即した柔軟な管理を実現したいです。

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